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天津企业召开“六型班组”创建活动专题推进会

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编辑:天津企业

点击量:331

发布时间:2020-07-30

【  特大??  】

  

7月30日上午,天津企业召开“六型班组”创建活动专题推进会,会议明确在生产部、天津院14个班组、部室开展以建设“学习型、技能型、效益型、创新型、聚合型、安康型”为内容的班组创建活动。天津企业领导班子及生产部、天津院班组长以上共20余人参加,会议由企业党委副书记、纪委书记、工会主席牛雪顶主持。

会议指出班组建设是打造新时代产业工人、推进企业一线生产、技术人员成长的重要抓手,是更好践行习总书记“三个转变”的落脚点,是围绕企业中心工作、提高职工综合素质的有效载体,是工会创新工作和企业可持续发展的需求。会议号召各车间班组进一步激活创新创效动能,鼓励引导广大一线员工以更加饱满的热情投身到企业发展中,勇于担当,奋发作为,推动企业高质量、可持续发展的步伐。

天津企业党委书记、实行董事蔡辉出席会议并讲话。他指出,开展“六型班组”创建活动,是加强企业管理、推进各项工作的紧迫需要,要通过活动开展,不断提升班组能力素质和管理水平,为企业持续发展筑牢基础。他强调,班组建设是一个长期过程,需要统筹规划、整体推进、持续作为。一是要加强制度建设,规范班组行为,特别是注重制度的可操作性,明确责任和工作标准;二是强化教育培训,提高班组能力,同步抓好思想引导、解决思想“疙瘩”;三是围绕中心工作,扎实开展活动,进一步落实安全生产、质量管理、成本管控、技术创新等工作部署,在实践中推进班组建设;四是加大培养力度,强化队伍建设,一方面要把锤炼班组长队伍作为推进班组建设的重中之重,另一方面要着力培养企业发展需要的技术、管理、质量等关键岗位的人才,把合适的人才放在合适的岗位上,建立起人才与岗位有效匹配机制;五是严格考核管理,建立长效机制,班组建设上台阶、出成效。他强调,开展“六型班组”创建活动,要注重加强领导,建立健全班组建设工作体系;要典型引路,不断提升班组创建水平;要注重实效,以班组建设促进各项工作健康开展。

会上,牛主席围绕企业生产组织发展历程、班组建设重要意义及如何发挥作用,如何让一线生产、技术人员成为“中心工作”的主力军进行先容;全面解读了《关于开展创建“六型班组”活动的通知》,针对活动开展的重要意义、总体目标、创建范围、创建内容、奖惩措施细致讲解;对创建“六型班组”活动提出具体要求:一是全体与会人员要及时传达,召开班组会议,班组上下思想上形成共识,工作上形成合力。二是突出重点,致力具体工作抓好落实,理清思路,将班组建设于全年中心任务结合起来,推动班组建设管理的规范化、标准化、流程化,为企业可持续发展打下良好基础。三是加强领导,强化责任抓好落实,结合创建方案,落实到具体的责任岗位和责任人,在创建过程中求真务实,真抓实干,振奋精神,发挥好班组生产组织、培养教育、攻坚克难等方面的作用,确保班组建设成果有效。

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